Coaching und Beratung – Ausbildung
Menschen begleiten, Entwicklung ermöglichen, Orientierung geben – und dabei professionell, reflektiert und wirksam bleiben:
Die wissenschaftlliche Weiterbildung „Coaching und Beratung“ qualifiziert Sie für genau diese Anforderungen.
Dauer
Das werden Sie lernen
- Gesprächsführung und Coachingmethodik
- Ressourcen- und lösungsorientierte Ansätze
- Diversitätsbewusste und diskriminierungkritische Beratung
- Selbstreflexion, Rollenklärung und professionelle Beziehungsgestaltung
- Wissenschaftlich fundierte Beratung
Inhalte
Im Zentrum steht die Verbindung von Persönlichkeitsentwicklung, theoretischer Fundierung und intensiver Praxiserprobung. Sie verbinden Theorie (u. a. aus Ethnografie, Psychologie, Neurobiologie und Organisationsforschung) mit intensiver Praxiserfahrung und persönlicher Entwicklung. Sie reflektieren Ihre eigene Rolle, Ihre Biografie und Ihre Wirkung – und erweitern gleichzeitig Ihr methodisches Repertoire.
Sie lernen, Coaching- und Beratungsprozesse strukturiert, reflektiert und verantwortungsvoll zu gestalten – und entwickeln eine professionelle Haltung, die Vielfalt, unterschiedliche Lebensrealitäten und organisationale Dynamiken gleichermaßen berücksichtigt.
Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche aus Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlicher Verwaltung. Ebenso spricht sie Berater:innen sowie Fachkräfte aus sozialen, pädagogischen und therapeutischen Arbeitsfeldern an, die sich weiterqualifizieren möchten.
Ihr Gewinn: Mehr Handlungssicherheit in komplexen Situationen, eine geschärfte professionelle Haltung und ein erweitertes Repertoire für wirksame Führung, Beratung und Coaching
Methoden
Die Qualifizierung umfasst 8 Module à 2 Tage und kollegialen Austausch in interdisziplinären Gruppen.
Erforderliche Nachweise über geleistete Aufgaben während der Ausbildung sind:
- Dokumentation eines Beratungs-/Coachingprozess
- Teilnahme an Peer-Coachings
- Präsentation eines selbstgewählten Themas
Zusätzliche Informationen
Die beschriebenen Inhalte und Methoden der einzelnen Seminare gelten als Orientierung. Prozessbedingte Varianten während der Weiterbildung sind möglich.
Aufbau
Was macht professionelles Coaching und Beratung eigentlich aus? In diesem Modul erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in zentrale Grundlagen, Haltungen und Rollenverständnisse – verbunden mit ersten eigenen Beratungserfahrungen und Übungen zur Gesprächsführung.
Wie entstehen Wirklichkeiten im Gespräch? Beratung und Coaching beginnen mit der Fähigkeit, genau hinzuhören, Beobachtungen von Bewertungen zu unterscheiden und unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen. Das Modul vermittelt praxisrelevante Kommunikations- und Wahrnehmungsmodelle sowie zentrale Gesprächs- und Fragetechniken. In Übungen zu aktivem Zuhören, Perspektivwechsel, Hypothesenbildung und systemischen Fragen erproben die Teilnehmenden ihre Wirkung im Gespräch und erweitern ihre kommunikative Handlungskompetenz. So entsteht ein vertieftes Verständnis dafür, wie Kommunikation Beziehungen gestaltet, Wirklichkeiten konstruiert und Veränderungsprozesse ermöglicht.
Viele unserer Beratungen finden für Menschen in organisationalen Kontexten statt. Organisationen – seien es Wirtschaftsunternehmen, Nonprofit-Organisationen oder öffentliche Verwaltungen – sind besondere soziale Gebilde mit spezifischen strukturellen Herausforderungen. In diesem Modul lernen Sie, die wesentlichen Merkmale von Organisationen zu erkennen. Darüber hinaus erproben wir fallbezogen typische Beratungskonstellationen.
Führungsarbeit und Arbeitskultur haben einen wesentlichen Einfluss auf das „funktionieren“ einer Organisation. In diesem Modul erfahren sie, wie Führung stattfindet, wie sichtbare und unsichtbare Regeln und Erwartungen die Zusammenarbeit beeinflussen können und mit welchen Herausforderungen Führungs- und Leitungskräfte dabei konfrontiert sind.
Professionelle Beratung und wirksames Coaching setzen vor allem bei den Stärken, Erfahrungen und Entwicklungspotenzialen von Menschen an. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, individuelle und organisationale Ressourcen systematisch zu erkennen, zu aktivieren und für Veränderungsprozesse nutzbar zu machen. Auf Grundlage ressourcen- und lösungsorientierter Ansätze wird vermittelt, wie Motivation gefördert, Selbstwirksamkeit gestärkt und neue Handlungsoptionen erschlossen werden können. Die Teilnehmenden erweitern ihre Fähigkeit, Menschen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen nachhaltig zu begleiten.
Professionelle Beratung und Coaching erfordern die Fähigkeit, Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit wahrzunehmen und gleichzeitig die eigene Perspektive kritisch zu reflektieren. Das Modul vermittelt diversitätsbewusste und rassismuskritische Ansätze für die Beratungspraxis. Die Teilnehmenden setzen sich mit der Bedeutung von Geschlecht, sozialer Herkunft, Alter, Behinderung, Religion oder Kultur auseinander und reflektieren gesellschaftliche Machtverhältnisse sowie eigene Vorannahmen. Anhand praxisnaher Fallbeispiele wird erarbeitet, wie Beratung und Coaching wertschätzend, diskriminierungssensibel und professionell gestaltet werden können.
Für viele Organisationen sind Veränderungen mittlerweile der Normalfall. Dabei werden tradierte und gewohnte Handlungsroutinen durchbrochen und es müssen neue erlernt werden. In diesem Modul erfahren Sie, wie personenbezogene Change-Bedarfe erkannt und wie die Betroffenen angemessen unterstützt werden können. Außerdem erhalten Sie Einblicke in die Gestaltung unterschiedlicher Changeprozesse.
Die Weiterbildung endet mit der Reflexion des eigenen Lern- und Entwicklungsprozesses. Die Teilnehmenden bündeln die Erkenntnisse aus den vorangegangenen Modulen, schärfen ihre professionelle Identität als Berater:in oder Coach:in und übertragen die gewonnenen Kompetenzen auf ihre berufliche Praxis. Der Blick richtet sich dabei nicht nur auf das Erreichte, sondern auch auf zukünftige Entwicklungswege und die Gestaltung professioneller Beratungs- und Veränderungsprozesse.
